bài số 2 hoàn thiện chiến lược giao tiếp – khuếch trương trong hoạt động marketing cho công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị

- Thị trường hiện tại của công ty. Trong nước • Quốc tế • Kết quả HĐKD • 2.2. Thực trạng chiến lược giao tiếp khuếch trương. - Quảng cáo. • - Khuyến mại. • - PR. Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC GIAO TIẾP – KHUẾCH TRƯƠNG 3.1. Định hướng chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing - Chiến lược kinh doanh. - Mục tiêu kế hoạch kinh doanh. - Những ưu tiên trong sự phát triển. . Không ngừng mở rộng quy mô . Giữ vững thị trường hiện có . Nâng cao hiệu quả hoạt động - Chiến lược cạnh tranh chủ đạo. . Phát triển kinh doanh trên cơ sở thực hiện tốt hoạt động mạnh về tổ chức giỏi về nghiệp vụ . Giữ vững mối quan hệ tốt với đối tác, bạn hàng . Không ngừng nâng cao sức cạnh tranh của công ty . Mở rộng mối quan hệ giao dịch đối ngoại với các tổ chức trong và ngoài nước - Chiến lược marketing của công ty . Thị trường mục tiêu: chiến lược phát triển của công ty là ưu tiên việc giữ vững thị trường hiện có, đồng thời không ngừng vươn xa. - Định vi và xây dựng thương hiệu .